Press kit · palestranteV4 Company · 2026/27

Júnior
Kloh

Sócio e Diretor Regional da V4 Company, a maior assessoria de marketing da América Latina.

R$ 6 mide receita recorrente na unidade que fundou
+25operações na regional SC e PR
+700pessoas sob sua gestão
  • Equity OwnerV4 Company
  • Revenue ArchitectWinning by Design
  • +800 empresasatendidas diretamente
Júnior Kloh palestrando em evento Júnior Kloh no palco, com a matéria da Exame sobre a V4 Company no telão Júnior Kloh apresentando o funil de vendas no palco Júnior Kloh no palco, com a ArcelorMittal no telão Júnior Kloh no palco durante palestra
Júnior KlohEquity Owner · Diretor Regional SC/PR
Capítulo 01 / Números

Números da operação

Resultados da V4 Kloh&Co e da regional Sul da V4 Company. As certificações formam a base técnica do trabalho.

R$ 1mi/mêsde faturamento na operação própria, em Chapecó e Florianópolis
+25unidades franqueadas na regional de SC e PR
+70colaboradores
300% CAGRcrescimento anual composto da unidade nos três primeiros anos
RA

Revenue Architecture

Winning by Design

Receita tratada como um sistema único de aquisição, retenção e expansão.

GTM

GTM Engineering

Certificação em go-to-market

Desenho de canais, dados e time comercial para que o crescimento possa ser repetido.

TOC

Teoria das Restrições

Instituto Goldratt

Identificação da etapa que limita o sistema e concentração do esforço nela.

Capítulo 02 / A história

Trajetória na V4 Company

Em 2021, Júnior Kloh abriu uma unidade da V4 Company em Chapecó. Em três anos, a operação chegou a R$ 6 milhões de faturamento anual, e a sociedade na rede veio em seguida.

Chegou à V4 com sete anos à frente de marketing e gestão de empresas.

A unidade cresceu a uma taxa composta de 300% ao ano, passou de 50 pessoas e implementou processos de venda em mais de 300 empresas. Em março de 2024, a V4 Company o reconheceu como Equity Owner.

Veio então a direção regional: mais de 25 unidades e mais de 700 colaboradores em Santa Catarina e no Paraná, dentro da estratégia que prepara a rede para abrir capital em 2030. A operação própria, hoje em Chapecó e Florianópolis, passou de R$ 1 milhão de faturamento mensal.

As palestras nascem desse percurso: do que aprendeu atendendo mais de 800 empresas, montando um time do zero e respondendo pelo resultado de uma região inteira.

FormaçãoDireito · UnochapecóA base em contratos, risco e governança que hoje sustenta conversas com sócios e conselhos.
CarreiraSete anos à frente de marketing e gestãoA experiência que levou para a V4 antes de abrir a própria unidade.
2021Funda a V4 Kloh&Co em ChapecóAbre a unidade que se tornaria a base da regional Sul.
2024R$ 6 mi de ARR e sociedade na V4 CompanyCAGR de 300% desde a fundação; mais de 300 empresas com processo de vendas implementado. Em março, torna-se Equity Owner.
HojeDiretor Regional · SC e PRMais de 25 unidades, mais de 700 colaboradores, operação própria em Chapecó e Florianópolis com mais de R$ 1 milhão de faturamento mensal e mais de 800 empresas atendidas.
2030Rumo ao IPOApoia a estratégia de abertura de capital da V4 Company.
Capítulo 03 / Palcos, mídia e imprensa

Palcos, mídia e imprensa

Palestras e eventos

Mídia e imprensa

Quem decide olhando pelo retrovisor só administra o passado. Cada decisão que tomo hoje é calculada a partir de onde a empresa precisa estar amanhã.

Júnior Kloh · Sócio e Diretor Regional da V4 Company
Capítulo 04 / Casos

Casos da V4 Company

Casos públicos da rede da qual Júnior Kloh é sócio, construídos com o mesmo método apresentado nas palestras. Em cada um, o crescimento veio da etapa certa do funil.

Franquias · Gramado, RSTrava: interesse e decisão

Lugano Chocolates

A rede vendia uma ou duas franquias por mês. Em junho de 2022, vendeu 25 — sem uma única visita presencial.

Cliente da V4 desde 2019, a Lugano passou a captar interessados pela internet e a conduzir toda a venda em inside sales. No primeiro semestre de 2022, só as taxas de franquia somaram R$ 3,88 milhões.

1–2 → 25franquias vendidas por mês
R$ 3,88 miem taxas de franquia no 1º semestre de 2022
Educação onlineTrava: atenção

Escola do Mecânico

Uma escola que vendia cursos como produto passou a vender o que o curso muda na vida do aluno.

A comunicação ficou mais humana, com a fundadora à frente. Em um ano de assessoria, R$ 672 mil investidos em mídia viraram R$ 6,07 milhões em faturamento.

9×retorno sobre o investimento em mídia
R$ 6,07 mide faturamento no período
Consórcio · ParanáTrava: qualificação

Servopa

Já tinha feito campanhas de mais de R$ 1 milhão, mas não conseguia repetir o resultado — e o custo por lead estava alto demais.

Com o Meta gerando demanda e o Google capturando quem já queria comprar, o custo por lead caiu de R$ 68 para R$ 37 e o sexto mês fechou acima da meta.

R$ 68 → 37custo por lead (meta era R$ 40)
R$ 1,2 mide faturamento no sexto mês
Varejo farmacêuticoTrava: retenção

Seis Farmácias

Uma rede de farmácias de bairro concorrendo com as grandes redes pelo mesmo cliente.

Em oito meses de plano, com pouco mais de R$ 100 mil em mídia online, a rede faturou R$ 994 mil pelo digital e superou R$ 120 mil de faturamento mensal.

R$ 994 milem 8 meses pelo digital
~10×o investimento em mídia

Casos publicados pela V4 Company em v4company.com/v4-cases.

Capítulo 05 / O método

Método da fábrica de receita

VENDAS / CS MARKETING 070605 04 030201 ExposiçãoAtençãoInteresse Qualificação CompromissoDecisãoRetenção ninguém vêquem vê não se importapoucos dão o 1º passo quem age não serve quem serve, somequem aparece não fechaquem fecha não fica Alcance Receita $ Receita → Investimento em mídia Investimento em mídia → Alcance ← o fluxo percorre da direita para a esquerda
00 · Cegueira — atravessa o bowtie inteiro: sem dado em cada etapa, nenhuma trava aparece. Leitura — de trás para frente, a partir da receita: Retenção → Exposição. A primeira etapa abaixo da média é a trava.
Capítulo 06 / Palestras

Temas de palestra

Os quatro temas partem do mesmo princípio — receita é um sistema, e todo sistema tem uma restrição — e variam em profundidade conforme o público, do conselho à pequena empresa.

Avançado · C-level01

Revenue Architecture & Scale

Para empresas em que a estrutura que sustentou o crescimento passou a limitá-lo.

Conteúdo avançado sobre estratégia de crescimento, go-to-market e preparação para IPO.

  • A receita lida como sistema: aquisição, retenção e expansão no mesmo modelo
  • Como desenhar o GTM antes de escalar mídia e time
  • O que muda na gestão quando a empresa se prepara para abrir capital
Para conselhos, fundadores e diretoriasFormato keynote · 60 min
Prático · PME02

Growth para PME

Para empresários que querem vender mais e ainda não sabem em que etapa o funil perde clientes.

Palestra prática e didática para pequenos e médios empresários venderem mais e estruturarem seus processos comerciais e de marketing.

  • Onde a receita trava: como ler o próprio funil de trás para frente
  • O processo comercial mínimo que sustenta o crescimento
  • O que medir toda semana — e o que parar de fazer
Para associações, ACIs, CDLs e eventos regionaisFormato keynote · 45–60 min
Gestão · Lideranças03

Gestão, Retenção e Liderança

Para lideranças responsáveis por retenção, previsibilidade de receita e times grandes.

Como estruturar forecasting, retenção e expansão de clientes — e liderar grandes equipes.

  • Forecast em que o time acredita: previsibilidade sem planilha de faz de conta
  • Retenção e expansão como motor de crescimento, não como pós-venda
  • Liderar centenas de pessoas em dezenas de unidades
Para convenções, redes e franquiasFormato keynote ou workshop
Sob medida04

Palestras personalizadas

Conteúdo construído a partir do problema específico de cada plateia.

Conteúdos adaptados para eventos e nichos específicos, construídos a partir do briefing do contratante.

  • Reunião de briefing com a organização do evento
  • Casos e números do setor da plateia
  • Profundidade ajustada ao público: do iniciante ao board
Para eventos setoriais e in companyFormato definido no briefing
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Capítulo 07 / Formatos

Formatos de participação

Mais frequente

Keynote

  • Palestra de 45 a 60 minutos
  • Qualquer um dos quatro temas
  • Reunião de briefing com a organização
  • Perguntas e respostas com a plateia

Workshop

  • Imersão prática de meio período
  • Exercícios com os números dos participantes
  • Indicado para turmas fechadas e in company

Painel ou talk

  • Participação em painéis e entrevistas
  • Mediação ou debate com outros convidados
  • Formato definido com a curadoria do evento

Investimento, deslocamento, hospedagem e necessidades técnicas são alinhados na proposta.

Capítulo 08 / O ecossistema

V4 Company, a maior assessoria de marketing da América Latina

A V4 Company nasceu em 2012 e hoje reúne mais de 260 franquias. Júnior Kloh entrou na sociedade em 2024 e responde pela regional de Santa Catarina e do Paraná.

Sociedade

Dener Lippert, Thiago Nigro e Grupo Dreamers

Fundada por Dener Lippert em 2012, a V4 tem como sócios Thiago Nigro e o Grupo Dreamers, de Rodolfo Medina — a holding do Rock in Rio e da Artplan.

Escala

+30 mil empresas impactadas

Com a V4 Educação, o método da rede chegou a mais de 30 mil empresas — do negócio local à marca global.

Presença

Florianópolis e Chapecó

A V4 Kloh&Co opera nas duas cidades e atende empresas de todo o Brasil e do exterior.

Grandes clientes

Quem confia na V4 Company

Empresários e marcas atendidos pela rede da qual Júnior Kloh é sócio.

Clientes da V4 Company: Netão Bom Beef, Guilherme Benchimol (XP), Tallis Gomes (G4 Educação), Renato Cariani (Max Titanium) e Lásaro do Carmo (Grupo Optimize)
SpotifyiFoodXPG4 Educação Calvin KleinSmart FitSicoobSpoleto LuganoMax TitaniumBem BrasilBrasil Paralelo AnhangueraBernoulliOficial FarmaMetroform

Marcas atendidas pela rede V4 Company, conforme materiais institucionais da companhia.

Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

A palestra pode ser adaptada ao meu público?

Sim. Toda contratação começa com uma reunião de briefing. Os quatro temas têm uma base comum de método, e os casos, os números e a profundidade são ajustados ao setor e ao nível da plateia.

Como funciona a proposta?

O investimento é definido conforme formato, duração e cidade. A equipe da V4 Kloh&Co envia a proposta depois da reunião de briefing.

Quanto tempo dura?

O keynote dura de 45 a 60 minutos, com espaço para perguntas. Workshops e painéis seguem a programação do evento.

Atende fora de Santa Catarina?

Sim. As bases são Florianópolis e Chapecó, com palestras em todo o Brasil. Deslocamento e hospedagem são alinhados na proposta.

Com quanta antecedência devo reservar?

Quanto antes, melhor: a agenda acompanha a rotina de direção regional.